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By aassdd at 2020-09-12 • 0人收藏 • 758人看过
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  其它新股方面,福禄控股上午招股结束,截至上午10点23分,福禄控股超购435倍,融资388亿港元,耀才、辉立融资超100亿。乐享互动则更加火爆,还有2天认购时间,目前孖展额已经高达780亿,超购446倍,耀才认购超200亿,辉立也超190亿港元。

  作为国内自媒体效果营销市场龙头,乐享互动现已确认基石投资者包括了:Acuitas Group HoldingsLLC、Capital Investment LLC、嘉实基金及港股移卡公司(9923.HK)成为IPO的四大基石投资人,四家基石机构投资者将认购乐享互动2700万美金,占其此次港股募资额2亿美金的13.5%左右。





  原标题:苹果引发了一场大恐慌:将影响中国所有App开发者和使用苹果手机的人

  来源:创业邦

  图源:壹图网

  作者:Lynn Yang

  中美之间的信息差之大经常让我非常困惑,这么大一件事情在美国早已经炸开了锅,国内还是一点动静也没有。今天给大家说一个Big News:

  当这个月的某一个时间,当我们把苹果手机升级到iOS14,我们将有完全的决定权,让追踪我们个人数据的广告商的追踪行为,100%地滚蛋。

  这里的逻辑是:

  苹果给每个用户设备分配了一个随机的设备标识符,又称为——“广告客户标识符”(IDFA),通常,广告商通过IDFA来跟踪用户数据以投放个性化广告。但现在,苹果修改了操作系统,iOS14将要求开发人员必须通过提示询问用户:你希望分享你的IDFA吗?

  分享我的IDFA?我当然不愿意。关于隐私问题,我可是很早就启用了“无痕浏览”的那一批用户好吗?

  所以Facebook就疯掉了。因为在美国:一旦让用户自己去选,非常大的一种可能是:绝大多数人都会选择拒绝(中国的用户会怎么选?我不知道,这个问题我们稍后再谈)。

  而且不仅仅是对于Facebook,实际上,这种想法对于任何使用这种App跟踪的公司(包括谷歌和其它许多公司),都是非常可怕的。

  那么,究竟为什么苹果会有如此可怕的想法呢?

  这不是苹果公司第一次这样干了。

  8月初,当苹果表示没兴趣收购TikTok以及微软竞购TikTok的消息传出时,我给我的知识星球用户写了一篇文章《为什么苹果没兴趣收购TikTok,而微软有强烈兴趣?》。其中关于苹果的部分,我是这么写的:

  “在老硅谷人的心智定位中,苹果和谷歌的核心差异,其实就是:有没有用到用户的个人数据/隐私数据。对于这个问题,硅谷的人是很计较的。这也是苹果公司备受推崇的原因之一,也是苹果明确表态它对收购TikTok没兴趣的原因,因为TikTok的核心商业模式就是广告。给大家举两个例子,关于苹果在这方面的强烈“洁癖”:

  第一个例子:

  2017年9月,作为iOS11升级的一部分,苹果推出了最新的反广告技术:它的Safari浏览器,会删除所有30天以上的Cookie。

  这意味着:苹果向每一个单一重新定位提供商的商业模式宣战了,因为通过设置Cookie,第三方广告网络可以跟踪用户在其投放广告的所有网站上的浏览活动。

  而Safari的影响力,在移动时代,是不小的。

  约占到移动网络流量的一半。同时,广告是一个价值200个Billion的市场,增长率为17%。当时,苹果的这个举动吓坏了广告界,不少于六个广告集团联名发信,要求苹果重新考虑这项技术,警告说它将“破坏互联网的经济模式”。

  此外2014年,苹果在iOS 8上将MAC地址设为私有,这一决策的目的是:希望把获得更多隐私的消费者的需求,置于需要更多数据的广告商的需求之上。”

  所以也就是说:

  这次iOS14变更,其实是苹果公司一以贯之的商业意志,只不过,这一次更彻底了。苹果称:这是用户隐私的胜利,而隐私,是一项基本人权。

  需要注意的是:苹果这样干,其实已经是在鼓励购买苹果手机的消费者远离广告客户了。

  所以,Facebook一片混乱。在写了一篇非常沮丧的博客之后,Facebook于7月30日的财报电话会议上,承认了苹果这种修改将对它造成很大的影响。

  逻辑是:

  Facebook每年的广告收入约在700亿美金左右,而其中,约有34亿,是来自于它的Audience Network网络。许多App发布商通过这一网络,来在自己的App中销售广告。那么,如果不进行个性化设置,这些广告的价格会下降约50%。也就是:下降接近一半。

  这对Facebook是一个重大损失,对所有需要跨平台跟踪数据的App开发人员,也是一个重大损失。

  摩根士丹利表示:这将损害整个行业的广告收入增长。Facebook则发出警告:它可能会终止为非Facebook应用程序中的开发人员提供广告业务。

  迫于各种压力,前两天,苹果不得不把这一政策的实施时间推迟:

  由今年9月,推迟到明年的1月正式实施。

  目的是给开发人员更多时间做准备,比如说,是不是要对App做一些必要的更改。

  So what I am thinking RIGHT NOW?

  很多人在谴责苹果公司的垄断,不过我没有这么想,我觉得垄断在商业世界是必然的,我想到的是:

  英文里有一个词叫“Impact”,指的是:能对现实世界产生显著的、立竿见影的改变。在这个词里,也隐含有“你的行为”和“你的行为所引发的后果”之间很强的相关性。

  显然,就像Facebook的庞大,已经引发了一系列问题(甚至影响了美国大选),那么,当苹果的市值终于在前不久突破了2万亿美金,我们是不是也该意识到了:这样一个公司,难道不会给这个世界带来什么“作用力”吗?

  就像这两年的Facebook,苹果也开始更多地考虑它做出的每一个决定的含义。

  这一点,所有中国的商业巨头,包括这两天被朋友圈刷爆了的外卖小哥背后的平台,都必须如此。

  第二,大家还信互联网世界会发生非常重大的变革吗?

  如果从美国的视角看过来,我相信。

  因为在两三年前,美国业界就在讨论,你的下一个浏览器应该向你付费了;两三年前,美国就在讨论用户数据的所有权问题。

  第一,我的数据到底能够给谁用?我要有我自己的说法和主张。

  第二,我们在所有这些商业公司平台上创造的数据,目前,都默认为是归大公司所有,然后,大公司们拿着这些数据去赚钱。但如果你看美国的发展趋势,这些数据所有权非常可能最终会归还给个人,并作为我们在虚拟世界里的“劳动”,与我们在现实世界中的劳动可以变现一样,最终也可以变现。也就是说:如果要使用我们的个人数据,互联网公司必须给到我们经济利益,并以此作为激励我们不断给出数据的方式。这其实已经涉及到区块链的要义之一了,那就是:给数据“定权”。

  而现在,突然就飞过来了一个苹果,把这其中的“第一步”或者说1/2第一步,变成了现实。苹果公司说:用户应该完全控制自己的数据。

  This is exactly what I’m thinking right now.

  不过,中国始终是一个非常独特的存在。

  小时候,我喜欢看各种乱七八糟的书。当时,我看完埃米尔·涂尔的《自杀论》,又看完吴飞的《自杀作为中国问题》,我就在想:两者关于自杀的原因竟然会如此不同呢,真的如黑格尔所说:“中国,是一切例外的例外”。

  回国一年多,我也感觉到了:中国市场或者说中国用户,对用户隐私或者自己的数据这种事情,似乎并不敏感。

  但是不管我们敏感不敏感,一个选择题再过几个月就要来了——你们会同意分享你的IDFA吗?

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  9月11日,由商学院主办的“信仰的力量”——2020《商学院》商业领袖高峰论坛”暨“第四届寻找中国最具价值企业颁奖典礼”在北京举办。中国人民大学商学院院长毛基业出席并发表演讲。

  毛基业表示,代表的用户流量,用户粘性就是力量,就是他的市值的所在,他有了用户他就能够一定有机会去变现。所以说得用户者得天下,他所有既然用户都在线上,所有企业,你的用户体验必须从线上开始。

  以下为演讲实录摘编:

  那么今天的创新一定要是时代的创新,一定要围绕今天的数字技术,那这个时代背景。

  为什么说今天创新一定是基于数字技术的?我第一个要强调的,用一组数据来说,我们今天处在这个环境,我觉得一种非常深刻的变革,数字经济的前夜一个基本特征就是全面的移动互联时代,这句话怎么理解我们?我们的社会全面方方面面的移动互联时代?

  用数据来说,看看我们电商的数据,最近一两年都说购物线上的订单95%是来自移动端,手机、 iPad、平板电脑,移动端下载,反过来就是在办公室在书房里用座机、用这种台式电脑、台式 PC时代过去了,不到10%甚至不到5%,用这种台式电脑PC时代已经一去不复返了。这PC互联网时代过去了,非常深刻。

  全面移动互联时代,电商的规模,世界第一,全世界电商总量一半以上都在中国。我们真是一个全面移动互联的,电商刚才说又是95%以上都来自移动端,方方面面的数据,世界上科技公司估值十个以上,这个都是咱们的这种互联网科技公司。这一系列数据说明我们是在一个移动互联时代,数字技术是最活跃的生产力。之前很多人都听说过,就摩尔定律每一年半18个月,集成电路性能提升一倍,价格降百分之五十,这样的生产力的快速的变革那个行业有?只有的计算机、IT数字技术这个是这样的速度在进步,所以这是一个时代的主旋律。数字技术驱动一切。

  那么基于数字的创新,最活跃的领域主要是金融科技和数字营销。接下来的话我就举两个小例子来说明今天的创新,尤其是在金融和营销销售端最活跃的创新,我们引领全世界公认的这两方面最活跃的创新在这里头,为什么?

  第一个例子举一个招行的例子,这个是创新发生在很多的领域,其中很重要的一个领域,用户体验的重构,招行现在的就是全面往手机上走线上走。刚才说的我们有这么大的移动互联网用户群体,这么大的电商基数,那一切都在线上化移动在移动化沉淀下来的数据用户都在手机端,两个APP积累了接近1.5亿的(用户)。招行的田行长甚至提出来,未来的跟用户的互动,或者未来银行之间竞争的主战场,是在手机上。换句话说,这种流量全在移动端,全在手机上,你想这个道理为什么是这样子的? 前头时代背景如此。

  我再举个例子,你看最近美团的市值。它一直在这种亏盈线上,甚至不盈利,但市值已经1000多亿美金,为什么?他的商业的价值,商业的基础依据在哪里?它的市值这么高?请你想想,就是他的吃喝玩乐,它所代表的这种用户的流量,用户的粘性,他能够威胁到挤压到像携程像这样的企业。我2004年回国就开始用携程,我觉得线上的差旅、线上售票,线上优势巨大的,跟阿里淘宝卖东西一样,你要买货就要去上阿里、淘宝、天猫这样就是说这种天经地义的事情,这样非常强大的商业模式,为什么被美团挤压到?它背后的商业逻辑,其实就是它的用户粘性,你一年旅行几次,你买几件衣服、买几双鞋子,那美团代表的用户流量,用户粘性就是力量,就是他的市值的所在,他有了用户他就能够一定有机会去变现。所以说得用户者得天下,他所有既然用户都在线上,所有企业,你的用户体验必须从线上开始。

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