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By aassdd
at 2020-09-12 • 0人收藏 • 878人看过
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中国银保监会9月10日举行新闻发布会，中国农业银行（港股01288）、农业发展银行和兴业银行有关负责人介绍金融扶贫情况。
金融扶贫，是脱贫攻坚的重要支撑。发放贷款，支持产业发展；结对帮扶，重点支持深度贫困地区；电商扶贫，拓宽农产品销售渠道。今年以来，金融“活水”源源不断流向贫困地区，助力打赢脱贫攻坚决战，交出亮眼成绩单。
银行业扶贫力度加大
今年，新冠肺炎疫情、台风及洪涝灾害，为打赢脱贫攻坚战增加了一定难度。为此，银行业纷纷加大金融扶贫力度。
中国农业发展银行行长钱文挥介绍，今年前8个月，农业发展银行累计投放扶贫贷款3511.02亿元，同比增加1466.79亿元，增幅71.75%，投放规模居银行同业首位。其中，累计向52个未摘帽贫困县投放扶贫贷款165.95亿元，累计向深度贫困地区投放扶贫贷款665.7亿元，创下近年来同期投放规模力度最大的纪录。
中国农业银行行长张青松介绍，截至8月末，农业银行在832个国家扶贫工作重点县贷款比年初新增1510亿元，余额12425亿元；深度贫困县贷款比年初新增678亿元，余额4704亿元；精准扶贫贷款比年初新增655亿元，余额4570亿元，3项扶贫贷款增量均明显高于去年同期。张青松同时透露，农业银行根据决战决胜阶段和疫情防控特殊时期扶贫工作实际需要，进一步强化了信贷政策、财务费用、人力资源、考核激励等方面的差异化政策支持。
兴业银行行长陶以平介绍，兴业银行积极发挥绿色金融优势，今年专门安排了350亿元的专项风险资产来支持绿色项目发展。今年上半年，兴业银行累计为脱贫攻坚和乡村振兴投放绿色融资117亿元。
总体来看，银行业在今年纷纷加大金融支持力度，助力打赢脱贫攻坚战，克服疫情灾情影响。
扶贫方向更加精准
除了加大支持规模，金融扶贫更要做到精准滴灌。如何做？
授人以渔，产业扶贫是根本之策——
陶以平介绍，兴业银行创新探索“银行+龙头企业+农户”的产业扶贫模式，因地制宜在产业优势突出、聚集度高的区域设立乳业、农业、林业等产业金融中心，推出林权抵押贷、烟农贷、银纺贷等一批特色金融产品。截至今年6月末，兴业银行累计投放产业精准扶贫贷款55亿元，涉农贷款余额4368亿元，同比增长12%。
陶以平表示，通过上述措施，兴业银行精准服务当地特色产业，激活贫困地区的“自体造血”功能，带动贫困户转变思维，创业致富。“兴业银行形成了‘输血’‘造血’并举、‘融资’‘融智’结合、线上线下并进的扶贫格局，走出一条具有兴业特色的精准扶贫之路。”
结对帮扶，让金融扶贫更精准——
中国农业银行通过推动东西部扶贫协作等专项行动践行精准扶贫。张青松介绍，农业银行组织12家东部省分行结对帮扶“三区三州”深度贫困地区和河北武强、饶阳，贵州黄平、重庆秀山等4个农行定点扶贫县，安排东部100家支行与深度贫困地区100家支行开展一对一干部精准帮扶，发挥全行力量助力打赢脱贫攻坚战。自去年启动以来，农业银行累计为“三区三州”和4个定点县引进招商项目26个，落地投资金额近15亿元。
拓宽渠道，电商扶贫助销农产品——
今年以来，中国农业银行依托线上扶贫商城，与全国256家中央及地方单位携手开展消费扶贫系列活动，帮助贫困地区销售农产品、助力贫困农户产业增收。数据显示，农业银行直接购买贫困地区农产品2.1亿元，帮助销售9.4亿元，分别是去年同期的9.5倍和5.7倍，其中通过线上扶贫商城渠道销售4.1亿元。
提供可持续支持
脱贫非一日之功，而需久久为功。如何保证脱贫后不返贫？需要金融机构可持续性支持。
日前，中国人民银行行长易纲在谈及今年工作重点时表示，要促进金融扶贫可持续发展，加强贫困地区信贷资产质量尤其是扶贫小额信贷的监测，及时提示预警，防止出现“因贷致贫”。
易纲表示，要做好金融支持脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，提升县域法人金融机构服务农村和贫困地区的能力，系统总结宣传金融精准扶贫工作成效，建立解决相对贫困长效机制。
“脱贫攻坚是现行标准下的脱贫，要解决相对贫困问题是长期任务，不管是2035年的目标还是2050年的目标，‘三农’依然是发展中的关键。城乡不平衡是最大的不平衡，农业农村发展问题是最大的不充分问题，这个问题长期存在，因此乡村振兴和脱贫攻坚必须要形成有机衔接。”钱文挥表示。
下一步，农业发展银行将发挥好政策性银行当先导、补短板、逆周期的作用，按照乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的目标，做好相关工作。
同样，在陶以平看来，扶贫工作不是实现脱贫“摘帽”就结束了，这是一项需要长期奋斗的事业。兴业银行将坚持脱贫不脱政策，机构不变、人员不散，已派出的帮扶基层队伍将继续保持稳定，应该承担的责任将继续深入履行，同时银行内部实行的扶贫攻坚目标和责任考核也将保持不变。
来源：国际金融报
当地时间9月10日，美国花旗集团宣布，集团CEO迈克尔·科巴特（Michael Corbat）将于明年2月退休，公司总裁兼全球消费者银行业务主管简·弗雷泽（Jane Fraser）将接任CEO一职，并成为美国华尔街大型投行中的首位女性CEO。
来源：花旗银行官网
简·弗雷泽现年53岁，她的职业生涯起于高盛，并于上世纪90年代在麦肯锡担任合伙人。她于2004年加入花旗，先后担任过战略与收购部门负责人、私人银行首席执行官、拉丁美洲业务负责人。去年10月，她被提拔为花旗集团总裁，并主管全球消费者银行业务。同月，还被提名为迈克尔·科巴特的潜在继任者。
简·弗雷泽的能力和业绩体现在方方面面。2008年，她和时任集团CEO维克拉姆·潘迪特（Vikram Pandit）裁员将近10万人，抛售部分业务，撤资并筹集资金，完成了集团内部的重组，展现了果决的危机应对能力。
2009年6月，她出任花旗私人银行首席执行官，该银行年度赤字约为2.5亿美元，在她任职的四年间恢复了盈利。
2015年4月，她被任命为花旗集团拉丁美洲的首席执行官，在她的管理之下，拉丁美洲的业务为总部贡献了14%的收益。
彭博社发文称，简·弗雷泽接手花旗，将要面对极大的挑战。在过去几年里，花旗屡屡不能实现盈利目标，是华尔街五家巨头中业绩最差的一家。
新冠病毒在美国蔓延后，花旗放弃了将有形普通股收益率（衡量获利能力的关键指标）提高到12%至13%的目标。摩根大通和美国银行去年年底的这一比率分别为17%和15%。
目前，花旗集团的股价不到2008年金融危机前的1/10，市净率为0.61。而摩根大通市净率为1.30，美国银行为0.90。
花旗内部也颇为动荡，从2018年开始，几位重量级高管相继离职。此外，公司的投资银行部门也在重组。人员不断流失的同时，花旗还在努力降低成本，直到去年三季度实现了2017年设定的业绩目标。
今年8月，花旗还曾失误性地将9亿美元汇入对冲基金，一时之间成为新闻热点。
顶着“打破天花板”的女性光环，简·弗雷泽任重道远，提高花旗银行的收益将是她上任后最重要的任务。
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[环球网报道 记者 马岩]据“军事时报”网站9月10日报道，在美伊关系紧张之际，伊朗在霍尔木兹海峡启动了为期三天的年度军事演习。
报道称，伊朗的海陆空三军在近200万平方公里的阿曼湾区域开展了演习，伊朗电视台播出的画面显示，伊军发射了各类地对地和地对空短程导弹，以及战斗机起飞、空降兵跳伞等。
演习指挥官萨亚里表示，此次演习旨在提高伊朗应对外部威胁和入侵的能力。报道称，其表态暗示紧张的美伊关系有导致军事冲突的可能。
自今年1月美国无人机炸死伊朗高级将领苏莱曼尼，以及伊朗对美军基地进行报复性导弹袭击后，美伊关系紧张程度大幅升级。
今年7月，伊朗伊斯兰革命卫队炸毁了霍尔木兹海峡上的一个美国航母模型，以显示对美国威胁的强硬立场。（完）
中国银保监会9月10日举行新闻发布会，中国农业银行（港股01288）、农业发展银行和兴业银行有关负责人介绍金融扶贫情况。
金融扶贫，是脱贫攻坚的重要支撑。发放贷款，支持产业发展；结对帮扶，重点支持深度贫困地区；电商扶贫，拓宽农产品销售渠道。今年以来，金融“活水”源源不断流向贫困地区，助力打赢脱贫攻坚决战，交出亮眼成绩单。
银行业扶贫力度加大
今年，新冠肺炎疫情、台风及洪涝灾害，为打赢脱贫攻坚战增加了一定难度。为此，银行业纷纷加大金融扶贫力度。
中国农业发展银行行长钱文挥介绍，今年前8个月，农业发展银行累计投放扶贫贷款3511.02亿元，同比增加1466.79亿元，增幅71.75%，投放规模居银行同业首位。其中，累计向52个未摘帽贫困县投放扶贫贷款165.95亿元，累计向深度贫困地区投放扶贫贷款665.7亿元，创下近年来同期投放规模力度最大的纪录。
中国农业银行行长张青松介绍，截至8月末，农业银行在832个国家扶贫工作重点县贷款比年初新增1510亿元，余额12425亿元；深度贫困县贷款比年初新增678亿元，余额4704亿元；精准扶贫贷款比年初新增655亿元，余额4570亿元，3项扶贫贷款增量均明显高于去年同期。张青松同时透露，农业银行根据决战决胜阶段和疫情防控特殊时期扶贫工作实际需要，进一步强化了信贷政策、财务费用、人力资源、考核激励等方面的差异化政策支持。
兴业银行行长陶以平介绍，兴业银行积极发挥绿色金融优势，今年专门安排了350亿元的专项风险资产来支持绿色项目发展。今年上半年，兴业银行累计为脱贫攻坚和乡村振兴投放绿色融资117亿元。
总体来看，银行业在今年纷纷加大金融支持力度，助力打赢脱贫攻坚战，克服疫情灾情影响。
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除了加大支持规模，金融扶贫更要做到精准滴灌。如何做？
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陶以平介绍，兴业银行创新探索“银行+龙头企业+农户”的产业扶贫模式，因地制宜在产业优势突出、聚集度高的区域设立乳业、农业、林业等产业金融中心，推出林权抵押贷、烟农贷、银纺贷等一批特色金融产品。截至今年6月末，兴业银行累计投放产业精准扶贫贷款55亿元，涉农贷款余额4368亿元，同比增长12%。
陶以平表示，通过上述措施，兴业银行精准服务当地特色产业，激活贫困地区的“自体造血”功能，带动贫困户转变思维，创业致富。“兴业银行形成了‘输血’‘造血’并举、‘融资’‘融智’结合、线上线下并进的扶贫格局，走出一条具有兴业特色的精准扶贫之路。”
结对帮扶，让金融扶贫更精准——
中国农业银行通过推动东西部扶贫协作等专项行动践行精准扶贫。张青松介绍，农业银行组织12家东部省分行结对帮扶“三区三州”深度贫困地区和河北武强、饶阳，贵州黄平、重庆秀山等4个农行定点扶贫县，安排东部100家支行与深度贫困地区100家支行开展一对一干部精准帮扶，发挥全行力量助力打赢脱贫攻坚战。自去年启动以来，农业银行累计为“三区三州”和4个定点县引进招商项目26个，落地投资金额近15亿元。
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日前，中国人民银行行长易纲在谈及今年工作重点时表示，要促进金融扶贫可持续发展，加强贫困地区信贷资产质量尤其是扶贫小额信贷的监测，及时提示预警，防止出现“因贷致贫”。
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“脱贫攻坚是现行标准下的脱贫，要解决相对贫困问题是长期任务，不管是2035年的目标还是2050年的目标，‘三农’依然是发展中的关键。城乡不平衡是最大的不平衡，农业农村发展问题是最大的不充分问题，这个问题长期存在，因此乡村振兴和脱贫攻坚必须要形成有机衔接。”钱文挥表示。
下一步，农业发展银行将发挥好政策性银行当先导、补短板、逆周期的作用，按照乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的目标，做好相关工作。
同样，在陶以平看来，扶贫工作不是实现脱贫“摘帽”就结束了，这是一项需要长期奋斗的事业。兴业银行将坚持脱贫不脱政策，机构不变、人员不散，已派出的帮扶基层队伍将继续保持稳定，应该承担的责任将继续深入履行，同时银行内部实行的扶贫攻坚目标和责任考核也将保持不变。
来源：国际金融报
当地时间9月10日，美国花旗集团宣布，集团CEO迈克尔·科巴特（Michael Corbat）将于明年2月退休，公司总裁兼全球消费者银行业务主管简·弗雷泽（Jane Fraser）将接任CEO一职，并成为美国华尔街大型投行中的首位女性CEO。
来源：花旗银行官网
简·弗雷泽现年53岁，她的职业生涯起于高盛，并于上世纪90年代在麦肯锡担任合伙人。她于2004年加入花旗，先后担任过战略与收购部门负责人、私人银行首席执行官、拉丁美洲业务负责人。去年10月，她被提拔为花旗集团总裁，并主管全球消费者银行业务。同月，还被提名为迈克尔·科巴特的潜在继任者。
简·弗雷泽的能力和业绩体现在方方面面。2008年，她和时任集团CEO维克拉姆·潘迪特（Vikram Pandit）裁员将近10万人，抛售部分业务，撤资并筹集资金，完成了集团内部的重组，展现了果决的危机应对能力。
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2015年4月，她被任命为花旗集团拉丁美洲的首席执行官，在她的管理之下，拉丁美洲的业务为总部贡献了14%的收益。
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新冠病毒在美国蔓延后，花旗放弃了将有形普通股收益率（衡量获利能力的关键指标）提高到12%至13%的目标。摩根大通和美国银行去年年底的这一比率分别为17%和15%。
目前，花旗集团的股价不到2008年金融危机前的1/10，市净率为0.61。而摩根大通市净率为1.30，美国银行为0.90。
花旗内部也颇为动荡，从2018年开始，几位重量级高管相继离职。此外，公司的投资银行部门也在重组。人员不断流失的同时，花旗还在努力降低成本，直到去年三季度实现了2017年设定的业绩目标。
今年8月，花旗还曾失误性地将9亿美元汇入对冲基金，一时之间成为新闻热点。
顶着“打破天花板”的女性光环，简·弗雷泽任重道远，提高花旗银行的收益将是她上任后最重要的任务。
免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。
[环球网报道 记者 马岩]据“军事时报”网站9月10日报道，在美伊关系紧张之际，伊朗在霍尔木兹海峡启动了为期三天的年度军事演习。
报道称，伊朗的海陆空三军在近200万平方公里的阿曼湾区域开展了演习，伊朗电视台播出的画面显示，伊军发射了各类地对地和地对空短程导弹，以及战斗机起飞、空降兵跳伞等。
演习指挥官萨亚里表示，此次演习旨在提高伊朗应对外部威胁和入侵的能力。报道称，其表态暗示紧张的美伊关系有导致军事冲突的可能。
自今年1月美国无人机炸死伊朗高级将领苏莱曼尼，以及伊朗对美军基地进行报复性导弹袭击后，美伊关系紧张程度大幅升级。
今年7月，伊朗伊斯兰革命卫队炸毁了霍尔木兹海峡上的一个美国航母模型，以显示对美国威胁的强硬立场。（完）
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